在3月份美國《快公司》雜誌評選的50大創新公司榜單裏，老牌運動巨頭耐克坐上了頭把交椅。
耐克公司憑什麽能夠打敗亞馬遜、谷歌、蘋果、Pinterset等壹幹風頭正勁的新老科技公司榮膺榜首呢？《快公司》雜誌給出的理由是耐克公司在2012年的兩項技術上的創新——新的鞋面技術Flyknit以及運動數字化產品Nike Fuelband腕帶。
在《快公司》的編輯們眼中，耐克作為壹家身處傳統行業、員工上萬的公司，能夠在短短壹年時間內連續完成兩項技術上的重要突破，尤為難得。而且在這些技術創新的背後我們可以看到，耐克這家老牌的運動巨頭正在跳脫出曾經所屬的傳統服裝行業，轉型為壹家運動概念的科技公司。
由於這兩項技術相關的產品並沒有同步在中國發售，所以國內的消費者大概會感到非常陌生，所以先來介紹壹下它們吧。
首先是針對傳統些產品的Flyknit鞋面編織技術。
這項技術最大的功效就是能夠幫助運動鞋減重，為足部提供更好地包裹，不過這些特性並不是Flyknit真正打動他們的地方。Flyknit最大的創新之處在於其對傳統生產模式的壹次重大革新：Flyknit的新工藝讓設計師只需將自己的設計方案寫入計算機程序，然後機器會自動用線車出鞋型。對於耐克來說，這意味著要對供應鏈進行重大的調整，耐克跑步鞋產品設計師Rob Williams在接受designboom采訪時透露，這種調整並非壹帆風順，耐克也經歷了“壹個學習的過程”，但最終在管理層的全力支持下完成了這種轉型。
了解過Flyknit，再來說說《快公司》提到的另壹款重要產品——運動腕帶Nike Fuelband。
Fuelband是耐克運動數字化路線當中非常要的壹步。對於耐克來說，這款產品完成了對公司自身定位的壹次顛覆。
在Fuelband發布之前，耐克的數字運動化路線圖其實並不清晰。2006年，耐克曾經與蘋果合作推出了Nike+iPod。但當年的合作考慮的並不是運動數字化這件事，而是借助iPod的噱頭，促進跑鞋的銷量。所以在產品架構的設計上，必須要在鞋子裏放置傳感器，想用這個東西，必須要買壹雙Nike+的跑鞋。
然而從Fuelband開始，這壹切有了改變。因為Fuelband是壹款完全獨立於運動鞋和運動服飾之外的產品。耐克不再將它與自己過去的運動鞋綁定，數碼產品不再是為運動鞋錦上添花的配飾，而是擁有了“獨立人格”，這是壹個具有裏程碑意義的轉變，意味著耐克不再將自己的業務局限於提供傳統的運動服飾，數碼產品成為了它新的組成部分。
在對耐克的兩項技術創新有了初步的認識後，最後來談談該如何理解耐克的勝出。
創業公司往往光腳不怕穿鞋的，所以能夠出其不意地做出壹些創新，但是大公司所面臨的則是另壹種情況。對於耐克這樣壹家身處傳統行業，年營收達到230億美元，員工超過4萬的公司來說，任何傷筋動骨的改革不是隨隨便便就能完成的。但是耐克做到了，Flyknit是對上遊供應鏈的壹次革命，Fuelband則是對耐克最擅長的鞋服業務的壹次顛覆。
相對於眾多互聯網創業者的初生牛犢不怕虎，能夠以革自己命的激進方式完成的創新或許更加值得敬佩？不是每家大公司都有這樣的勇氣和魄力的。
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